-
五大绝招让你成为受下属爱戴的好上司
-
你还在用上世纪的原则管理今天的企业吗？
-
互联网思维到底是什么？
-
5个步骤让你的员工和你拧成一股绳
最新文章
-
黄若："便宜"之后 电商的下一重点是"便利"黄若说，这十年来中国消费者对电商的第一诉求是便宜，但这也是独具中国特色的。中国电商下一个十年的热点将是满足用户“便利”的诉求。
-
-
余额宝及其小伙伴们高收益的背后目前在售或待售的互联网“各种宝”多以余额宝为标杆，讲到底都还是货币基金产品。常识而言货币基金的收益是有天花板的，5%已经是很不错的结果
-
企业年会上老板该讲点啥?演讲也是生产力。怎么构思，怎么讲故事，怎么把理想、信念及公司的目标贯穿在年会演讲中？怎样开头、怎么过渡，结尾又如何煽动听众情绪？
-
-
经营之神王永庆：制胜管理的“诀窍组合”企业的核心竞争力就是企业一连串的“knowhow”(诀窍)集合。企业管理的诀窍看不见摸不着，它依附在每一位管理人员、工程技术人员和员工的身上，是别人夺不走的优势
-
该如何找到一名出类拔萃的副手？物色二把手这件事绝对不能假手猎头，一定要亲自抓。同时，眼界要开阔一点，不要局限于过去的同事。关键是要邀请曾与你成功合作过的人士担此重任。
-
-
管理者的成功之道：练好两面派功夫为管理者，要使团队具有战斗力，不仅要有良好的个人品质和职业素质，更应具备卓越的管理艺术，用自已的人格魅力感染下属，使下属在理解的基础上尊重和服从，从而有效地形成合力
-
做真正的决定 停止无谓的对选择“担忧"本文译自哈佛商业评论。做出正确的决定是很重要的。但是我花费较少的时间和精力来担心“做出正确的决定”，相反花费较多的时间和精力来确保任何决定都是正确的。
-
互联网思维到底是什么？如果要问互联网思维是什么的话，它一定包括连接思维。它包括人与媒体的连接、人与信息的连接、人与人的连接之通信、人与人的连接之社交、人与商品的连接…
-
5个步骤让你的员工和你拧成一股绳当公司出现重大问题时，每个员工都会服从上级，为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是：有人为工程师团队考虑，有人为销售部考虑
-
怎么管理你的“野心家”下属？爱上一匹野马，可我的家里没有草原。有多少管理者曾面对这种两难的境地?既喜欢有点小野心的员工，指望他创造业绩，又不敢给他足够的权力……
-
完美的女性CEO拥有哪些特质？要领导男性，必须要学会他们的语言，还要比他们更大胆。一位完美CEO的特质：亲和力、谦虚、遇乱不惊和超人的表达能力，这些都是女性的优势。
扫描微信
焦点
解密海尔日日顺：三四线渠道的隐形巨头大件，三四线，家电，当这几个词放到一起的时候，阿里投资海尔这件事就变得十分有趣了。一家大型电商平台企业为何选择一家主力在三四线的渠道商?
起步
小创业团队自述：做智能家居需“农村包围城市”对于小创业者而言，首先要考虑的是生存，农村包围城市的战略才迈出一小步，能否走出第二步就要看对产品质量的把控及用户反馈的响应了。
资本
金泉网登陆伦交所IPO 商业模式受投资者看重金泉网已与多家大型互联网企业达成合作关系，企业在金泉网‘落户安家’后，各种不同类型的互联网营销需求，均可以通过金泉网达到预期效果，一站式互联网推广是金泉网的服务目标。
