成长

在创新变革时代里面企业的经营环境有两个特点： 第一，变化的速度倍增； 第二，就是变化的幅度也来得更加颠覆性。

在今天这个时代，由于移动互联网的普及，个人IP打造的门槛越来越低，几乎每个人都有能力，有可能打造一款好的个人IP。

1. 对不确性保持乐观的态度。 2. 做事儿不设边界，主动学习新事物。 3. 有逆商，能抗压。

面对目前变动剧烈的市场，企业要持续成功和盈利的话，要很依靠战略乘以组织能力，而且要的战略是一种动态的战略规划能力，更加短的，更加敏捷的，更加及时调整。

有没有一种商业模式，可以把这些规模天花板低的企业聚合起来，形成一种统一、高效、规模天花板高的公司呢？还能解决大企业病呢？

我们每个人身上都有永远也推不尽的欲望，而我们的生活当中，也永远都在不断来临的下一座高峰。 欲望是没有尽头的，它是一口填不满不井，它是一个望不到天涯的海。

真正的谈判高手要努力追求的是双赢，双赢的第一步就是价值创造，把更多资源拉上谈判桌，第二步是让彼此增值，也就是双方都觉得自己拿到的是更多的。

组织是由人构成的，但在组织中我们是不讨论人的。

好产品、好手艺卖不出好价钱，很大的原因是因为选错了交易主体。因为相同产品和手艺在不同的人眼里，价值不一样，你要找到对谁最有价值，也就是找到最佳交易主体。

“谈判是一场作战，作战是希望帮助你的企业在商业的战争之中能够赢得最终企业生存发展的胜利。而为了赢得战争的胜利，你必须决定战役是不是参加？哈佛期望矩阵就可以帮你思考这个问题。”